לחברות עם צוות מכירות, מנהלים ולידים שנכנסים באופן קבוע

כמה דברים בעסק
מתקדמים רק
כשאתם דוחפים?

יש לכם צוות, לקוחות ועסק שבניתם בעבודה קשה. עכשיו אתם רוצים שהמנהלים ייקחו יותר אחריות, שהמכירות יהיו עקביות יותר ושהמערכות יחסכו עבודה.

BOOST נכנסת לעבודה עם העסק שלכם: מלווה את המנהלים, משפרת את תהליך המכירה ובונה את הכלים הטכנולוגיים שחסרים כדי להתקדם.

מאיפה מתחילים? ↓

בוחרים את הנושא ומשאירים טלפון. זה לוקח פחות מדקה.

שלושה מנועים שמשפיעים על העסק.LIVE MODEL
מתוך עבודה עם צוותים
BOOSTבעסק שלכם
לתת למנהלים כלים להוביל

עובדים עם בעל העסק והמנהלים על ישיבות, ציפיות, משוב, טיפול בחוסר ביצוע ומעקב שבועי.

בחרו תחום כדי לראות מה עושים בו01 / 03
ניהול, מכירות, מערכות ו־AI · עבודה מעשית בתוך העסקMANAGEMENT / SALES / SYSTEMS & AI
לחברות עם פעילות קיימת שרוצות לשפר את העבודה בפועל.
מוקדי מכירות
רשתות וקליניקות
חברות שירות
צוות ומנהלים קיימים

האתגרים שחוזרים ביום־יום

איפה העבודה
נתקעת היום?

אותו קושי יכול להתחיל בניהול, במכירה או במערכת. בחרו את המצב שהכי קרוב למה שקורה אצלכם.

מה מהבאים נשמע לכם מוכר?

מתחילים בניהול ובאחריות

בודקים מה המנהלים מחזיקים בפועל, איפה החלטות נתקעות ואילו שגרות וכלים יעזרו להם להוביל את העבודה.

רוצים לבדוק איך מטפלים בזה אצלכם?

סימולציית השפעה עסקית

מה השיפור הזה שווה לעסק שלך?

בחר את האזור שהכי קריטי לך לשפר וראה איך שינוי קטן יכול להפוך לתוספת משמעותית במחזור.

בחרו תחום כדי להחליף את הסימולציה
MANAGEMENT

ניהול טוב מרים את כל הצוות

בדקו איך שיפור עקבי בעבודת המנהל יכול להשפיע על תוצאות הצוות כולו.

TEAM IMPACT
שיפור מנהל אחד
משפיע על 3 אנשי מכירות, עם שיפור של 10% לכל אחד
תוספת חודשית משוערת₪25,000
תוספת חודשית₪25,000
תוספת שנתית₪300,000
אנשי מכירות שמושפעים3

שיפור קטן בניהול לא נשאר אצל המנהל. הוא עובר לכל הצוות.

עומר ברוך מדריך צוות מכירות
האנשים שמאחורי העבודה

הצוות של BOOST מגיע עם שנים של ניסיון בשטח.

הצוות שלנו מורכב מבעלי עסקים שהקימו וניהלו אופרציות, ממנהלי מכירות שהובילו צוותים גדולים ומאנשי טכנולוגיה עם שנים של ניסיון בפיתוח מערכות ותוכנה.

אנחנו מביאים את הניסיון הזה לעבודה עם האנשים, תהליכי המכירה והמערכות שכבר קיימים אצלכם בעסק.

תחילת העבודה

מאיפה מתחילים?
ממה שקורה אצלכם.

יכול להיות שהקושי המרכזי נמצא בניהול. יכול להיות שתהליך המכירה דורש בנייה מחדש. ולפעמים הצוות מוכן להתקדם, אבל המערכת מעכבת אותו.

שלב 01

מכירים את העסק

עוברים על דרך העבודה, האנשים, תהליך המכירה והמערכות כדי להבין מה קורה בפועל.

שלב 02

מזהים מה דורש טיפול

בודקים איפה העבודה נתקעת ומה משפיע על היכולת של המנהלים והצוות להתקדם.

שלב 03

קובעים במה מתחילים

מחליטים יחד מה מטפלים קודם ואיך עובדים על זה בתוך הפעילות הקיימת.

לפי הצורך של העסקניהול, מכירות, מערכות ו־AI

מה רוצים לשפר בעבודה

עבודה ברורה יותר שאפשר לעקוב אחריה ולשפר.

המטרות נקבעות לפי מה שקורה בחברה ולפי התחום שבו מתחילים לעבוד.

01מנהלים שלוקחים אחריות

יותר החלטות ובעיות נפתרות בתוך שכבת הניהול.

02תהליך מכירה עקבי יותר

דרך עבודה ברורה בשיחות, בפולואפ ובסגירה.

03מדדים שאפשר לעבוד איתם

נתונים ברורים למעקב, לשיחה ולקבלת החלטות.

04מעקב מסודר יותר אחר לידים

אחריות ברורה על חזרה ללקוחות ועל המשך הטיפול.

05מערכות שמתאימות לעבודה

שיפור או בנייה של כלים, אוטומציות ויכולות AI לפי הצורך.

06פחות תלות בבעלים

מערך שמסוגל להחזיק עבודה גם בלי כיבוי שריפות מלמעלה.

עומר ברוך, מייסד BOOST
עומר ברוך

מייסד BOOST

החזון שמאחורי BOOST

לבנות עסק שעובד בשביל הבעלים.

אני עומר ברוך. את הדרך שלי התחלתי כאיש מכירות בשנת 2017, ובשנת 2020 כבר ניהלתי כמנכ״ל חברה עם יותר מ־100 עובדים. מאז הקמתי וניהלתי עסקים, צוותים ומערכי מכירות בארץ ובחו״ל, בניתי תהליכי עבודה ומכירה והובלתי אופרציות שחלקן נמכרו בהמשך.

BOOST נוסדה מתוך הבנה עמוקה של מה עסקים צריכים כדי להתקדם: לא עוד ייעוץ שמתמקד רק בתחום אחד, אלא חיבור בין ניהול טוב יותר, תהליך מכירה מסודר ומערכות שתומכות בעבודה.

המבנה של BOOST הוא חדש, אבל הידע, שיטות העבודה והניסיון שעליהם היא מבוססת נבנו לאורך שנים בעבודה אמיתית. גם אנשי המקצוע שעובדים איתי מגיעים עם ניסיון מוכח בתחומם. החיבור בינינו מאפשר לתת לעסק מעטפת מעשית, שמתחילה בהבנת הבעיה וממשיכה לעבודה בפועל.

9שנים במכירות, ניהול ואופרציה
130+אנשי מכירות שהוכשרו
15+מערכי מכירות שהוקמו

מהאנשים שעבדו איתנו בשטח

איך נראית העבודה בשטח? תשמעו מהם.

מנהלים ואנשי צוות שעבדו עם עומר מספרים על הניהול, ההכשרה והעבודה המשותפת במערכי המכירות.

הניסיון שעליו BOOST נבנתה: ההמלצות כאן נאספו לאורך השנים מפעילויות, עסקים ותהליכי ליווי קודמים. הן אינן מוצגות כמקרי בוחן של המבנה הנוכחי של BOOST, אלא כעדות לניסיון, לדרך העבודה וליכולת המקצועית שעליהם BOOST מבוססת היום.

על ניהול צוותים והובלת אנשים

גיא · מנהל שעבד תחת עומר

על שגרות עבודה, ניהול, מכירות והובלת אנשים לתוצאות.

על אחריות, ניהול ותהליכי עבודה

אניה · מנהלת שעבדה תחת עומר

על העבודה כמנהלת, אחריות יומית והדרך שבה התנהלו הצוות והתהליכים בשטח.

על הכשרה, ניהול וכלים במכירות

טל · אשת מכירות שעבדה תחת עומר

על תהליך ההכשרה, הניהול והכלים שקיבלה בעבודה במכירות.

על תהליך המכירה והליווי בשטח

תמיר · איש מכירות שעבד תחת עומר

על תהליך המכירה, הליווי בשטח והדרך שבה עבדו יחד.

המלצת לקוח

שאדי · לקוח BOOST

על חוויית העבודה והליווי עם BOOST.

המלצת לקוח

דוד · לקוח BOOST

על חוויית העבודה והליווי עם BOOST.

על הליווי במערכת המכירות

איתן · בעל עסק

על העבודה עם עומר ועל הליווי שקיבל במערכת המכירות בעסק.

על העבודה והליווי במכירות

כריס · בעלת עסק

על העבודה עם עומר ועל הליווי שקיבלה במערכת המכירות בעסק.

למי אנחנו מתאימים

התאמה טובה מתחילה בציפיות ברורות.

לחברות עם צוות מכירות, מנהלים וזרם קבוע של לידים, שרוצות לשפר את העבודה ולהוציא יותר מהפעילות הקיימת.

מתאים לחברה ש...

  • יש בה צוות מכירות, מנהלים ולידים שנכנסים באופן קבוע.
  • יש בה בעלים, מנכ״ל או מנהלי מכירות שרוצים להוביל שינוי.
  • מוכנה למדוד, לשנות הרגלים ולהטמיע דרך עבודה.
  • רוצה לחזק את האנשים הקיימים ולא לעקוף אותם.

פחות מתאים אם...

  • העסק מתחיל מאפס ועדיין אין בו מערך פעיל.
  • מחפשים הרצאה חד־פעמית או פתרון קסם מהיר.
  • רוצים שמישהו חיצוני ינהל את הצוות במקום המנהל.
  • אין נכונות לחשוף נתונים או לשנות תהליכים קיימים.

שאלות לפני שמתחילים

לפני שמתחילים.

האם BOOST מחליפה את מנהל המכירות?

לא. המטרה היא לחזק את המנהל ואת שכבת הניהול הקיימת. כשצריך נכנסים גם לעבודה מקצועית עם הצוות, אבל המנהל נשאר מי שמחזיק את העבודה ביום־יום.

האם חייבים לעבוד על ניהול, מכירות ומערכות יחד?

לא. מכירים את העסק וקובעים במה נכון להתחיל. חברה אחת תצטרך בעיקר עבודה עם מנהלים, ואחרת תצטרך לשפר את תהליך המכירה או לבנות מערכת שחסרה לה.

מה קורה בשיחת ההתאמה ללא עלות?

מכירים את מבנה החברה, האתגרים והמטרות ובודקים אם יש התאמה לעבודה משותפת. זו אינה האבחנה המלאה של המערך ואינה מחייבת להתחיל תהליך.

האם אפשר להזמין רק טריינינג לצוות?

במקרים מסוימים כן, אך BOOST בוחנת קודם אם טריינינג הוא באמת הפתרון. בלי שגרה ניהולית שממשיכה את העבודה, הדרכה חד־פעמית נוטה להיעלם.

האם אתם גם בונים מערכות ומשלבים AI?

כן, בהתאם לצורך של העסק. אפשר לשפר מערכת קיימת, לחבר בין כלים, לבנות מערכת שלמה מאפס ולשלב יכולות AI בתוך תהליכי העבודה.

בואו נדבר על העסק שלכם

מה אתם מוצאים את עצמכם
פותרים שוב ושוב?

בחרו את הנושא המרכזי והשאירו מספר טלפון. נחזור אליכם כדי להבין מה קורה ולבדוק אם העבודה שלנו מתאימה.

איפה תרצו שנתחיל?

בחירה אחת ומספר טלפון. זה כל מה שצריך.

הפרטים משמשים רק כדי לחזור אליכם. ללא התחייבות.

מה דורש טיפול בעסק?בוחרים נושא ומשאירים טלפון